Raport ESG
Grupy Kapitałowej ENEA za 2020 r.

30. Zobowiązania z tytułu zadłużenia

Zasady rachunkowości

Zobowiązania finansowe w tym kredyty, pożyczki i papiery dłużne

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty i pożyczki są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem finansowania.

Po początkowym ujęciu zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem finansowania oraz dyskonta i premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania.

Zobowiązania finansowe obejmujące papiery dłużne klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia do następujących kategorii:

  • zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
  • zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.

Zasady rachunkowości dotyczące zobowiązań finansowych zostały szerzej opisane w części dotyczącej instrumentów finansowych w nocie instrumentów finansowych i wartości godziwej (nota 35), natomiast zobowiązania z tytułu leasingu w nocie prawa do korzystania ze składnika aktywów (nota 16).

Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe

Stan na
31 grudnia 2020 31 grudnia 2019
Kredyty bankowe 1 686 985 1 891 366
Pożyczki 46 717 56 861
Obligacje 4 874 054 5 854 886
Długoterminowe 6 607 756 7 803 113
Kredyty bankowe 208 339 169 956
Pożyczki 11 723 12 450
Obligacje 1 003 999 1 920 505
Krótkoterminowe 1 224 061 2 102 911
Razem 7 831 817 9 906 024

 

Zgodnie z przyjętym modelem finansowania ENEA S.A., w celu zapewnienia finansowania bieżącej działalności oraz potrzeb inwestycyjnych spółek należących do Grupy Kapitałowej ENEA, zawiera z zewnętrznymi instytucjami finansowymi umowy dotyczące programów emisji obligacji i/lub umowy kredytowe.

Kredyty i pożyczki

Poniżej przedstawiono zestawienie kredytów i pożyczek w Grupie:

Lp. Spółka Podmiot udzielający Data zawarcia umowy Łączna kwota umowy Wartość zadłużenia na
31 grudnia 2020
Wartość zadłużenia na
31 grudnia 2019
Oprocentowanie Termin obowiązywania umowy
1. ENEA S.A. EBI 18 października 2012 r. (A) oraz 19 czerwca 2013 r. (B) 1 425 000 1 013 543 1 138 956 Stała stopa procentowa lub WIBOR 6M +marża 17 czerwca 2030 r.
2. ENEA S.A. EBI 29 maja 2015 r. (C) 946 000 878 500 915 167 Stała stopa procentowa lub WIBOR 6M +marża 15 września 2032 r.
3. ENEA S.A. PKO BP 28 stycznia 2014 r., Aneks nr 2 z 4 grudnia 2019 r. 300 000 WIBOR 1M +marża 31 grudnia 2022 r.
4. ENEA S.A. Pekao S.A. 28 stycznia 2014 r., Aneks nr 2 z 4 grudnia 2019 r. 150 000 WIBOR 1M +marża 31 grudnia 2022 r.
5. ENEA S.A. BGK 7 września 2020 r. 250 000 WIBOR 1M +marża 7 września 2022 r.
6. ENEA Ciepło Sp. z o.o. NFOŚiGW 22 grudnia 2015 r. 60 075 41 327 48 184 Oprocentowanie WIBOR 3M, nie mniej niż 2 % 20 grudnia 2026 r.
7. Pozostałe 20 385 26 218
RAZEM 3 131 075 1 953 755 2 128 525
Koszty transakcyjne oraz efekt wyceny według efektywnej stopy procentowej 9 2 108
RAZEM 3 131 075 1 953 764 2 130 633

 

Poniżej znajduje się krótka charakterystyka istotnych umów kredytowych i pożyczek w Grupie Kapitałowej ENEA:

ENEA S.A. posiada obecnie umowy kredytowe zawarte z EBI na łączną kwotę 2 371 000 tys. zł (Umowa A 950 000 tys. zł i Umowa B 475 000 tys. zł oraz Umowa C 946 000 tys. zł). Środki pozyskane z EBI zostały przeznaczone na sfinansowanie wieloletniego planu inwestycyjnego dotyczącego modernizacji i rozbudowy sieci energetycznych ENEA Operator Sp. z o.o. Środki z Umowy A, B i C zostały w pełni wykorzystane. Oprocentowanie kredytów może być stałe lub zmienne. W okresie 12 miesięcy, zakończonym 31 grudnia 2020 r., ENEA S.A. zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK). Limit kredytu wynosi 250 000 tys. zł. Pozyskane z BGK środki zostaną przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności kredytobiorcy.

Pożyczka z NFOŚiGW – umowę z 22 grudnia 2015 r. zawarto na okres od 1 kwietnia 2016 r. do 20 grudnia 2026 r. z limitem 60 075 tys. zł. Kwota wykorzystanej pożyczki oprocentowana jest w skali roku w oparciu o WIBOR 3M, nie mniej niż 2 %. Pożyczka ta została 30 listopada 2018 r. przeniesiona (wraz ze zorganizowaną częścią przedsiębiorstwa) z ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. do ENEA Ciepło Sp. z o.o.

Łączne zadłużenie ENEA Ciepło Sp. z o.o. z tytułu pożyczki na 31 grudnia 2020 r. wyniosło 41 327 tys. zł (na 31 grudnia 2019 r. 48 184 tys. zł).

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

12 maja 2020 r. LW Bogdanka zawarła z BGK umowę kredytu otwartego w rachunku bieżącym do kwoty 150 000 tys. zł. Oprocentowanie jest oparte o stawkę WIBOR 1 M oraz stałą marżę banku. Całkowita spłata kredytu nastąpić ma do dnia 12 maja 2021 r. Na dzień bilansowy kredyt nie był wykorzystywany, a dostępny limit wynosił 150 000 tys. zł.

Programy emisji obligacji

Poniżej przedstawiono zestawienie obligacji wyemitowanych przez ENEA S.A.

Lp. Nazwa programu emisji obligacji Data zawarcia Programu Kwota Programu Wartość wyemitowanych niewykupionych obligacji na
31 grudnia 2020
Wartość wyemitowanych niewykupionych obligacji na
31 grudnia 2019
Oprocentowanie Termin wykupu
1. Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z PKO BP S.A., Bankiem PEKAO S.A., Santander BP S.A., Citi BH S.A. 21 czerwca 2012 r. 3 000 000 2 140 000 3 000 000 WIBOR 6M +marża Jednorazowy wykup danej serii w terminach od czerwca 2020 r. do czerwca 2022 r.
2. Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z Bankiem Gospodarstwa Krajowego 15 maja 2014 r. 1 000 000 720 000 800 000 WIBOR 6M +marża Wykup w ratach, ostatnia rata płatna w grudniu 2026 r.
3. Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z PKO BP S.A., Bankiem PEKAO S.A. oraz mBankiem S.A. 30 czerwca 2014 r. 5 000 000 2 500 000 3 378 200 WIBOR 6M +marża Jednorazowy wykup danej serii, w lutym br. dokonano wykupu 878 mln zł, kolejne w: wrześniu 2021 r. i czerwcu 2024 r.
4. Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z Bankiem Gospodarstwa Krajowego 3 grudnia 2015 r. 700 000 532 779 608 890 WIBOR 6M +marża Wykup w ratach, ostatnia rata płatna we wrześniu 2027 r.
RAZEM 9 700 000 5 892 779 7 787 090
Koszty transakcyjne oraz efekt wyceny według efektywnej stopy procentowej (14 726) (11 699)
RAZEM 9 700 000 5 878 053 7 775 391

 

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 r. ENEA S.A. nie zawierała nowych umów programowych dotyczących emisji obligacji.

Transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej oraz transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe

Transakcje te zostały opisane w nocie 38.5 i 38.4.

Warunki finansowania – kowenanty

Umowy finansowania przewidują konieczność spełnienia przez ENEA S.A. i Grupę Kapitałową ENEA między innymi określonych wskaźników finansowych. Na 31 grudnia 2020 r., na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w trakcie roku 2020 Grupa nie naruszyła zapisów umów kredytowych, na podstawie których byłaby zobowiązana do wcześniejszej spłaty zadłużenia długoterminowego.

Zobowiązania z tytułu leasingu

Stan na 31 grudnia 2020 Stan na 31 grudnia 2019
Zobowiązania
z tytułu leasingu
Odsetki Razem Zobowiązania
z tytułu leasingu
Odsetki Razem
Poniżej jednego roku 25 172 10 599 35 771 27 939 14 174 42 113
Od jednego do pięciu lat 38 944 27 687 66 631 47 914 60 271 108 185
Powyżej pięciu lat 490 196 328 338 818 534 456 410 299 604 756 014
Razem 554 312 366 624 920 936 532 263 374 049 906 312

 

Przedmiotem leasingu finansowego w 2020 r. były przede wszystkim samochody osobowe.

Przedmiotem umów objętych przepisami MSSF 16 są umowy leasingu, prawa wieczystego użytkowania gruntów, umowy najmu dzierżawy spełniające definicję leasingu (np. powierzchnia w budynkach, stacjach, podziemne części gruntu). Grupa wyznacza czas leasingu tj. nieodwołalny okres leasingu, łącznie z: a) okresem dotyczącym opcji przedłużenia umowy leasingu, jeżeli jest wystarczająco pewne, że Grupa skorzysta z tego prawa; b) okresem dotyczącym opcji wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli jest wystarczająco pewne, że Grupa nie skorzysta z tego prawa. Grupa dla większości umów leasingowych, przyjmuje okres leasingu zgodny z okresem umowy. Dla umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa ustala minimalny okres przywiązania obu stron do umowy. Jeśli Grupa nie jest w stanie określić jak długo ma zamiar korzystać ze składnika aktywów, a taki szacunek mógłby zostać potraktowany jako okres leasingu w przypadku umów na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje, że nieodwoływalnym okresem umowy będzie okres wypowiedzenia tej umowy. W przypadku prawa do wieczystego użytkowania gruntów, Grupa określa okres leasingu zgodnie z okresem na który prawo zostało przyznane. Dla prawa do korzystania z podziemnych części gruntu przyjmuje się uśredniony okres leasingu na podstawie pozostałego, na dzień rozpoznania zobowiązania, okresu amortyzowania infrastruktury posadowionej pod powierzchnią gruntu. Przedmiotem leasingu w 2020 r. były również samochody i najem miejsc parkingowych. W przypadku samochodów istnieje możliwość wykupienia. Umowy leasingu samochodów zawarte są na okres 3 lat. W LWB umowa wynajmu lokomotyw przewiduje miesięczną opłatę stałą za użytkowanie. Czynsz najmu może być pomniejszony proporcjonalnie za okresy w których najemca nie użytkuje lokomotyw nie z jego winy. Umowa nie zawiera zapisów na temat możliwości przedłużenia umowy lub wykupu przedmiotu najmu po okresie dzierżawy.

Koszty związane z umowami leasingu

Rok zakończony
31 grudnia 2020 31 grudnia 2019
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu (13 578) (14 988)
Koszty leasingu krótkoterminowego dla którego zastosowano praktyczne zwolnienie (961) (4 261)
Koszty zmiennych płatności leasingowych nieujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu (4)
Zysk na zmianie lub likwidacji prawa do korzystania ze składnika aktywów 1 20

 

Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy leasingu. W przypadku, gdy stopa leasingu nie jest znana, Grupa stosuje krańcową stopę procentową, czyli stopę, którą musiałaby zapłacić, aby pożyczyć na podobnych warunkach oraz przy podobnych zabezpieczeniach, środki niezbędne do zakupu aktywa podobnego do prawa do korzystania ze składnika aktywów w podobnych warunkach ekonomicznych.

Grupa ma możliwości skorzystania z praktycznego zwolnienia i może nie stosować modelu ujmowania leasingu w odniesieniu do: a) leasingu krótkoterminowego (na okres leasingu 12 miesięcy lub mniej, umowa nie zawiera prawa wykupu aktywa) b) leasingu niskocennych aktywów, których wartość początkowa w przypadku nowych aktywów nie przekracza kwoty 10 tys. zł (nawet jeśli ich wartość jest istotna po zagregowaniu). W przypadku, gdy Grupa zdecyduje się na zastosowanie zwolnienia, wówczas rozpoznaje płatności leasingowe jako koszt zgodnie z metodą liniową przez okres leasingu lub według innej metody, jeżeli lepiej odzwierciedla korzyści Grupy. Zwolnienie nie dotyczy sytuacji, w której Grupa przekazuje składnik aktywów w subleasing lub spodziewa się przekazania.

Ogólne informacje dotyczące Grupy jako leasingobiorcy

W Grupie nie występują istotne przyszłe wypływy pieniężne, które nie byłyby uwzględnione w wycenie zobowiązania leasingowego oraz kowenanty nałożone przez leasingodawców. Grupa w 2020 r. nie była stroną umowy leasingu zwrotnego.

Zobowiązania z tytułu umów najmu i dzierżawy niebędących leasingiem

Roczna wartość opłat z tytułu umów najmu i dzierżawy niebędących leasingiem ujętych wynosi 12 396 tys. zł.

Wyniki wyszukiwania