Ujawnienia taksonomiczne

Poprzez rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2026/73, które weszło w życie 28 stycznia 2026 r., wdrożono zmiany we wzorach ujawnień ilościowych. Zgodnie ze wspomnianym rozporządzeniem, przedsiębiorstwa mają możliwość wyboru stosowanych wzorów ujawnień za 2025 r. – akceptowalne jest korzystanie ze wzorów wykorzystywanych w ubiegłym roku lub tych wdrożonych rozporządzeniem 2026/73. W GK Enea zadecydowano o wykorzystaniu nowych wzorów ujawnień. Pomimo tego należy stwierdzić, że porównywalność KPIs za rok 2024 oraz 2025 została zachowana praktycznie w całości, bo nie zmieniła się stosowana metodyka wyliczeń. Dodatkowo, zmiany w zakresie zasady nie czyń poważnych szkód, wdrożone tym samym rozporządzeniem, nie miały wyraźnego przełożenia na ocenę kwalifikowalności i zgodności działalności Grupy z Taksonomią. Przy opracowywaniu ujawnień GK Enea, w szczególności na potrzeby oceny kwalifikowalności i zgodności działalności z technicznymi kryteriami kwalifikacji, nie zastosowano również progów istotności. GK Enea nie deklaruje zatem żadnych aktywności jako niepodlegające ocenie, uznane za nieistotne.

Jednostki w GK Enea prowadzą swoją rachunkowość zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSR/MSSF) zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Na tej podstawie możliwe było wyodrębnienie kwot (wyrażonych w jednostkach pieniężnych) związanych z rozpoznanymi aktywnościami w poszczególnych spółkach, zgodnie z definicjami zawartymi w Taksonomii UE. Kwoty te, w podziale na trzy koszyki, tj.:

• obrót (przychody netto ze sprzedaży produktów lub świadczenia usług),
• nakłady inwestycyjne,
• wydatki operacyjne,

stanowiły mianownik każdego z trzech kluczowych wskaźników wyników.

W dalszej kolejności kwoty, odrębnie dla każdego wskaźnika, przypisano do następujących grup:

• niekwalifikujące się do systematyki,
• kwalifikujące się do systematyki, ale niezgodne z nią, oraz
• zgodne z systematyką (stanowiące potem licznik każdego z trzech wskaźników).

Przez obrót w Taksonomii rozumie się przychody netto ze sprzedaży ujęte zgodnie z MSR 1 pkt 82 lit. a) określone w art. 2 pkt 5 Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 r., która stanowi, że są to kwoty pochodzące ze sprzedaży produktów oraz świadczenia usług po odliczeniu rabatów i podatku od wartości dodanej oraz innych podatków bezpośrednio związanych z obrotem. Uwzględniono w ten sposób skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży, w większości rozpoznawane w zgodzie z MSSF 15, w tym także przychody ujmowane zgodnie z MSSF 16 (GK Enea jest także leasingodawcą).

Nakłady inwestycyjne rozumiane są w Taksonomii jako zwiększenia pewnych składników majątku trwałego takich jak rzeczowe aktywa trwałe czy wartości niematerialne, określone w odpowiednich MSR/MSSF: (1) MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, (2) MSR 38 Wartości niematerialne, (3) MSSF 16 Leasing oraz (4) MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne.

Wydatki operacyjne rozumiane są w Taksonomii jako pięć, wymienionych w jednym z rozporządzeń kategorii bezpośrednich, nieskapitalizowanych kosztów (prace badawczo-rozwojowe, leasing krótkoterminowy, działania w zakresie renowacji budynków, konserwacja i naprawy czy szeroka kategoria – inne).

W GK Enea wykonano analizę poszczególnych kategorii wchodzących w zakres definicji wydatków operacyjnych, dostosowując się do wymogów ujawnieniowych Taksonomii UE, na podstawie której to analizy w ramach kategorii pozostałych wydatków związanych z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych zaliczono do mianownika koszty spośród następujących kategorii: usługi ochrony przeciwpożarowej i inne środki przeciwdziałające pożarom, usługi sprzątania (w szczególności, utrzymanie czystości w budynkach jako element niezbędny do zapewnienia ich efektywnego spełniania swoich ról) czy obowiązkowe specjalistyczne szkolenia pracowników, których obowiązkami służbowymi jest wyłącznie konserwacja słupów energetycznych.

Do najważniejszych wydatków operacyjnych w GK Enea należą przede wszystkim koszty remontów i konserwacji (zarówno jako zużycie materiałów remontowych i konserwacyjnych, jak i usługi obce dotyczące remontów i konserwacji) ze względu na będący w posiadaniu GK Enea bogaty zakres rzeczowych aktywów trwałych.

Podsumowanie oceny kryteriów dla kluczowych działalności z perspektywy GK Enea przedstawiono w powyższej tabeli. Opis jest zawężony do działalności, które mają istotny wpływ na kluczowe wskaźniki wyników. Metodyka oceny różniła się w zależności od ocenianego projektu, m.in. ze względu na specyfikę konkretnych działalności i zdefiniowanych w różny sposób technicznych kryteriów kwalifikacji. W przypadku działalności uznanych za zgodne z Taksonomią UE, spełnienie poszczególnych kryteriów podparto stosowną dokumentacją potwierdzającą. Kryteria weryfikowano na przykład na podstawie zapisów w dokumentacji spółki czy przeprowadzonych analiz spółki.  Opis jest zawężony do działalności, które mają istotny wpływ na kluczowe wskaźniki wyników. W przypadku wszystkich działalności przeprowadzono analizę fizycznych ryzyk klimatycznych, w sposób opisany w dalszej części ujawnienia. W związku z przeprowadzoną przez GK Enea analizą, techniczne kryteria kwalifikacji dla powyższych zgodnych z Taksonomią UE działalności uznano za spełnione.

Przeprowadzenie oceny ryzyka związanego z klimatem i narażenia na to ryzyko jest jednym z warunków spełnienia zasady DNSH w przypadku działalności gospodarczych ocenianych pod kątem istotnego wkładu do łagodzenia zmian klimatu. Ocenę fizycznych ryzyk klimatycznych przeprowadzono dopiero wtedy, gdy po wstępnej analizie dana działalność spełniała wszystkie inne TKK. Wszystkie działalności uznane za zgodne z systematyką wykazały istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu. W ich przypadku ocena ryzyka związanego z klimatem i narażenia na to ryzyko ograniczyła się do wymogów zasady nie czyń poważnych szkód.

Proces oceny: Każda z działalności gospodarczych sprawdzana pod kątem zgodności z systematyką została oceniona w kontekście dwudziestu ośmiu fizycznych zagrożeń związanych z klimatem wymienionych w klasyfikacji umieszczonej w Dodatku A do rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139. W pierwszym etapie oceny ryzyka związanego z klimatem przedstawiciele poszczególnych spółek określili dla każdej działalności sprawdzanej pod kątem zgodności z systematyką kluczowe elementy infrastruktury i procesów umożliwiające prowadzenie danej działalności: miejsca wytwarzania produktu/usługi, linie transportowe, budynki administracyjne, dostawców krytycznych, kluczowych odbiorców, niezbędne media, pracowników i inne. Dokonano zestawienia kluczowych elementów infrastruktury i procesów pod kątem ich lokalizacji w celu przeanalizowania ich ekspozycji na zagrożenia klimatyczne oraz w celu odnotowania materializacji fizycznych ryzyk związanych z klimatem dla danego elementu w przeszłości. Na podstawie tych informacji zostały wykluczone zagrożenia związane z klimatem niemające wpływu na sprawdzane działalności z uwagi na brak występowania zagrożeń w lokalizacjach prowadzenia działalności lub z uwagi na brak związku przyczynowo skutkowego ze zaistnieniem szkodliwych skutków dla prowadzenia ocenianych działalności.

Efektem wstępnej analizy ekspozycji na zagrożenia związane z klimatem była lista zagrożeń zidentyfikowanych jako adekwatne dla ocenianych działalności w przypadku każdej spółki i każdego kluczowego elementu infrastruktury i procesów. W drugim etapie oceny ryzyka i narażenia przedstawiciele spółek ocenili wysokość przewidywanych skutków finansowych i prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożeń kluczowych elementów umożliwiających prowadzenie ocenianych działalności gospodarczych. Spółki zastosowały kryteria oceny ryzyk zgodnie z Metodyką Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym w GK Enea.

Wyniki oceny: W procesie analizy zidentyfikowano jedno istotne ryzyko – suszę – na poziomie inherentnym dla działalności 4.8. Produkcja energii elektrycznej z bioenergii w Enei Elektrownia Połaniec. Ryzyko jednak jest zmitygowane poprzez już wprowadzone i w pełni funkcjonujące rozwiązania adaptacyjne fizyczne i niefizyczne, które obniżają ryzyko do poziomu poniżej istotnego. W przypadku pozostałych badanych działalności gospodarczych nie zostały zidentyfikowane istotne ryzyka fizyczne związane z klimatem.

Przeprowadzano również analizę zgodności działalności gospodarczej prowadzonej w roku 2025 z minimalnymi gwarancjami w rozumieniu artykułu 18 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852. Ocena była nadzorowana przez Departament ESG GK Enea, a brały w niej udział jednostki wewnętrzne odpowiedzialne za poszczególne obszary istotne dla minimalnych gwarancji, w tym za obszar kadr i Compliance. Podczas analizy posłużono się artykułem 18 powyższego Rozporządzenia jako punktem wyjścia i dodatkowo oparto się na:

• Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych dotyczących odpowiedzialnego prowadzenia działalności biznesowej,
• Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka,
• Wskazówkach europejskiej Platformy ds. Zrównoważonego Finansowania zawartych
  w raporcie końcowym dotyczącym minimalnych gwarancji (ang. Final Report on Minimum Safeguards),
• Poradniku dla przedsiębiorstw w zakresie stosowania minimalnych gwarancji Taksonomii UE, autorstwa Zespołu Roboczego ds. minimalnych gwarancji koordynowanego przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii.

Analiza zgodności z minimalnymi gwarancjami była prowadzona w oparciu o listę kontrolną obejmującą sześć obszarów tematycznych, tj. (i) prawa człowieka, pracownicze i konsumenta, (ii) korupcję, (iii) uczciwą konkurencję oraz (iv) opodatkowanie, (v) środowisko, (vi) nauka, technologia i innowacje. Checklista została wypełniona w oparciu o obowiązujące dokumenty oraz szerokie konsultacje wewnętrzne w ramach GK Enea.

W wyniku oceny stwierdzono, że GK Enea prowadziła w 2025 r. działalność zgodnie z minimalnymi gwarancjami. Choć Grupa nie posiada jednego dokumentu systematyzującego proces należytej staranności, elementy tego procesu w rozumieniu wyżej wymienionych wytycznych zostały osadzone w działalności Grupy poprzez przyjęcie i wdrażanie szeregu dokumentów, zwłaszcza: Kodeksu Etyki Grupy Enea, Polityki Compliance Grupy Enea (statuującej system Compliance w Grupie Enea), Polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz innym nieakceptowalnym zachowaniom, Procedury Zgłaszania Naruszeń i Ochrony Sygnalistów w Grupie Enea, Kodeksu Kontrahentów Grupy Enea, Zasad przyjmowania i wręczania upominków w Grupie Enea, Procedury Zarządzania Ryzykiem Stron Trzecich oraz analogiczne procedury w spółkach zależnych oraz Polityki Różnorodności, Równości, Włączenia i Przynależności (Polityka DEiB), które określają wartości oraz zasady postępowania przyjęte przez Grupę. Grupa posiada także Strategię podatkową.

W 2025 r. Grupa kontynuowała prace nad regulacjami wewnętrznymi istotnymi z perspektywy zgodności z minimalnymi gwarancjami, rozbudowując je i mocniej integrując. Przede wszystkim przyjęto i wdrożono Metodykę zarządzania ryzykami i szansami ESG oraz Politykę DEiB. Zaktualizowano także Procedury Zgłaszania Naruszeń i Ochrony Sygnalistów w Grupie Enea oraz dostosowano Politykę Compliance Grupy Enea do nowego modelu obsługi zgłoszeń, uszczegóławiając zasady współdziałania spółek Grupy w ramach częściowo zintegrowanego systemu zgłaszania naruszeń i ochrony sygnalistów. Polityka Compliance oraz Procedura Zgłaszania Naruszeń i Ochrony sygnalistów zostały opisane w części G Sprawozdania Zrównoważonego Rozwoju GK Enea.

W przyjętych regulacjach Grupa zobowiązuje się do przestrzegania praw człowieka. W GK Enea zakazano pracy dzieci, pracy przymusowej oraz wszelkich form niewolnictwa lub poddaństwa. Przestrzegania tych wartości wymaga się także od kontrahentów. Wskazane dokumenty, obejmują także zagadnienia z zakresu przeciwdziałania korupcji, zarówno w działalności własnej jak i w relacjach zewnętrznych, i nieuczciwej konkurencji. Przeciwdziałanie korupcji jest jednym z najistotniejszych elementów Systemu Compliance w ramach działania GK Enea. Źródłem regulacji antykorupcyjnych w Grupie Enea są w szczególności wymienione wcześniej dokumenty, tj. Polityka Compliance GK Enea, Procedury Weryfikacji Kontrahentów w GK Enea oraz Zasady przyjmowania i wręczania upominków.

Grupa identyfikuje potencjalne negatywne wpływy w zakresie objętym Wytycznymi OECD i ONZ m.in. w oparciu o Metodykę zarządzania ryzykami i szansami ESG, a także w ramach procesu analizy podwójnej istotności na potrzeby wymaganych ujawnień. W procesie analizy podwójnej istotności zidentyfikowano np. brak audytów dostawców pod kątem przestrzegania praw człowieka oraz wpływ transformacji na zatrudnienie. Zaś w ramach szerszych procesów zarządzania zgodnością i analizy ryzyka korporacyjnego, Grupa Enea identyfikuje i ocenia także ryzyko korupcji i łapówkarstwa oraz ryzyko podatkowe.

W odniesieniu do zidentyfikowanych potencjalnych negatywnych wpływów, Grupa podejmuje szereg środków zapobiegawczych, w tym o charakterze informacyjnym, edukacyjnym (różnorodna oferta szkoleń wewnętrznych), uwrażliwiającym (kampanie), a także kontrolnym. Grupa podejmuje także środki łagodzące i naprawcze, w szczególności w oparciu o funkcjonujące polityki dotyczące zgłaszania naruszeń i ochrony sygnalistów oraz przeciwdziałania mobbingowi.

Grupa i jej poszczególne spółki wprowadziły mechanizmy zgłoszeń wewnętrznych, przy czym w jednostce dominującej system zgłaszania naruszeń udostępniono nie tylko własnym pracownikom, lecz także wszystkim pozostałym interesariuszom. Obowiązujące mechanizmy oferują różne kanały zgłoszeń, zarówno anonimowe jak i nieanonimowe, wykorzystujące rozwiązania cyfrowe (aplikacja lub email) i analogowe. Jak wspomniano wyżej, w 2025 r. dokonano zmian w dokumencie Procedury Zgłaszania Naruszeń i Ochrony Sygnalistów. Wprowadzono model częściowej centralizacji przyjmowania zgłoszeń, zgodnie z którym to Compliance Officer GK Enea przyjmuje zgłoszenia, dokonuje wstępnej weryfikacji i rejestracji, a następnie przekazuje zgłoszenia do właściwej Komisji Compliance w Spółce w celu dalszego procedowania. Rozwiązanie to umożliwia centralne filtrowanie informacji oraz jednolite monitorowanie ryzyka na poziomie GK Enea.

GK Enea zbiera dane ilościowe istotne z perspektywy minimalnych gwarancji w różnych obszarach, w tym dane dot. skarg złożonych za pośrednictwem mechanizmów zgłaszania naruszeń, mierników bezpieczeństwa i higieny pracy (np. wypadków przy pracy), szkoleń, incydentów związanych z ochroną danych osobowych, etc. Grupa informuje również o elementach istotnych z perspektywy procesu należytej staranności zarówno wewnętrznie jak i zewnętrznie. Na stronach Grupy są publikowane przedmiotowe polityki i raporty.

Wreszcie, Grupa współpracuje z interesariuszami, co jest jednym z kluczowych elementów procesu należytej staranności – w trakcie aktualizacji analizy podwójnej istotności we wrześniu 2025 r. przeprowadzono badanie ankietowe, które pozwoliło uwzględnić opinie interesariuszy. Przygotowano dwie wersje ankiety − do pracowników GK Enea oraz do interesariuszy zewnętrznych. Ankiety były dystrybuowane przez GK Enea. Interesariusze wskazywali, na ile poszczególne zagadnienia w obszarach E, S i G powinny być istotne dla GK Enea. Wybrane obszary obejmowały kilka zidentyfikowanych wpływów, tak aby niepotrzebnie nie wydłużać ankiety. Badani zaznaczali odpowiedzi na pięciostopniowej skali. Otrzymaliśmy 722 odpowiedzi na pytania ankietowe, w tym 531 − od pracowników.  W przypadku interesariuszy wewnętrznych dialog obejmuje przede wszystkim pracowników i ich przedstawicieli, w szczególności związki zawodowe. W tym przypadku jest on najbardziej ustrukturyzowany i przyjmuje różne formy. GK Enea umożliwia swoim pracownikom wyrażanie opinii i wpływanie na ważne kwestie dotyczące organizacji i warunków pracy, zarządzania czy kultury organizacyjnej. Spółki Grupy prowadzą także w zakresie bieżących działań dialog z lokalnymi społecznościami. Dialog ten jest dostosowany do potrzeb, okoliczności i prowadzonych projektów.

Więcej informacji zostało wskazanych w rozdziale Ujawnienia społeczne w dalszej części Sprawozdania.

W 2025 r. prawomocnie zakończyło się kilkanaście postępowań przeciwko różnym podmiotom wchodzącym w skład GK Enea, których przedmiot wchodzi w zakres tematyczny minimalnych gwarancji. Przy ocenie działalności GK Enea pod tym kątem kierowano się rekomendacjami europejskiej Platformy ds. Zrównoważonego Finansowania. Platforma wskazywała, że – w przypadku wystąpienia określonych kategorii naruszeń – status niezgodności z minimalnymi gwarancjami trwa, dopóki spółka nie udowodni, że przyjęła środki, dzięki którym powtórzenie się naruszeń będzie mało prawdopodobne.

W tym kontekście należy zauważyć, że podmioty GK Enea wykonały orzeczenia, a tam, gdzie było to uzasadnione charakterem sprawy podjęły inne działania, które zmierzają do poprawy sytuacji, aby powtórzenie się naruszeń było mało prawdopodobne. Prawomocne orzeczenia zapadłe w 2025 r. dotyczyły przede wszystkim praw pracowniczych. Na 19 spraw odnotowanych w tej kategorii w całej GK Enea, 15 postępowań dotyczyło jednego zagadnienia w jednej spółce. Stan faktyczny, który leżał u podłoża tych spraw tzn. konkretny system naliczania wynagrodzenia za pracę dla pracowników w ruchu ciągłym, uległ zmianie w 2024 r. w wyniku zmiany Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w spółce. Pierwotna przyczyna tych spraw została zatem wyeliminowana i nie ma ryzyka podobnych naruszeń w przyszłości, choć postępowania sądowe mogą być inicjowane wobec spółki. Pozostałe cztery sprawy dotyczące praw pracowniczych można uznać za sprawy o charakterze incydentalnym. Jednak i tu podmioty GK Enea podejmowały dodatkowe działania, takie jak np. aktualizacje umów i szkolenia, by minimalizować ryzyko wystąpienia podobnych naruszeń w przyszłości. Z uwagi na skalę zatrudnia, złożoność stanów faktycznych w relacjach pracowniczych, a także zakres działalności GK Enea nie można w pełni wykluczyć ryzyka wystąpienia w przyszłości negatywnych orzeczeń z zakresu prawa pracy. Podmioty GK Enea poddają jednak każde orzeczenie oraz jego podstawy faktyczne analizie, kalibrując procedury, procesy i podejmowane środki by minimalizować ryzyko.

W 2025 r. wobec jednej spółki z GK Enea zapadły także decyzje dotyczące kwestii środowiskowych z zakresu gospodarowania wodami. W odpowiedzi spółka podjęła szereg działań by usunąć przyczyny naruszeń i zapobiec im w przyszłości. W szczególności poddano weryfikacji stan formalno-prawny wszystkich urządzeń wodnych w spółce i przekazano informację o konieczności podjęcia kroków naprawczych do zarządzających obiektami. Prowadzone są także szkolenia pracowników zajmujących się obiektami, które wykorzystują urządzenia wodne.

Z tego względu przyjęto, że GK Enea prowadziła w 2025 r. działalność zgodnie z minimalnymi gwarancjami.

• Najważniejszą działalnością odpowiadającą za ponad 93% wartości licznika kluczowego wskaźnika wyników związanego z obrotem (a 19% wartości jego mianownika), jest aktywność 4.9. Przesył i dystrybucja energii elektrycznej (cel środowiskowy: łagodzenie zmian klimatu). Spółka Enea Operator realizuje przychody z działalności koncesjonowanej tj. sprzedaży usług dystrybucji odbiorcom końcowym, a także z tytułu opłat za przyłączenie do sieci. Sąto przychody w ramach posiadanego majątku sieciowego ujmowane przede wszystkim zgodnie z MSSF 15, gdzie do głównych grup umów należą umowy świadczenia usług dystrybucyjnych. W umowach tych usługa świadczona jest w sposób ciągły, a wysokość przychodu uzależniona jest od wysokości opłat za dystrybucję, obliczanej zgodnie z taryfą OSD. W porównaniu do 2024  przychody zgodne z Taksonomią wzrosły w niewielkim stopniu (ok. 4% r/r).
• Drugą pod kątem wartości aktywnością GK Enea w ramach działalności zgodnych z Taksonomią w odniesieniu do osiąganych przychodów jest aktywność 4.8. Produkcja energii elektrycznej zbioenergii (cel środowiskowy: łagodzenie zmian klimatu). W roku 2025 wartość przychodów w tej działalności spadła względem roku ubiegłego – spadek wartości obrotu na Zielonym Bloku (Enea Elektrownia Połaniec) wynika ze spadku ceny sprzedaży energii elektrycznej. Na spadek wartości przychodów z tej działalności rok do roku miało również wpływ zakończenie produkcji elektrowni biogazowej Liszkowo (Enea Nowa Energia) we wrześniu 2024 r.

Mianownik wskaźnika obrotu wynosi 28 137 mln zł. Widoczny spadek poziomu skonsolidowanych przychodów osiągniętych przez GK Enea (co prowadziło do spadku mianownika kluczowego wskaźnika dotyczącego obrotu względem 2024 r.) został objaśniony w innej części Sprawozdania Zarządu z działalności GK Enea (w rozdziale 8.2 Skonsolidowany rachunek zysków i strat).

• Przeważającą działalnością zgodną z systematyką jest aktywność 4.9. Przesył i dystrybucja energii elektrycznej (cel środowiskowy: łagodzenie zmian klimatu), odpowiadająca za ponad 91% wartości licznika kluczowego wskaźnika wyników związanego z CapEx. Podmiotem realizującym działalność dystrybucyjną jest Enea Operator, której inwestycje sieciowe to między innymi: przyłączanie nowych odbiorców, nowych źródeł oraz związana z tym budowa nowych sieci, modernizacja i odtworzenie istniejącego majątku, liczniki i układy pomiarowe, atakże infrastruktura teleinformatyczna stanowiąca integralną część eksploatacyjną sieci dystrybucyjnej oraz narzędzia i urządzenia dla służb utrzymania sieci. Wzrost nakładów inwestycyjnych w porównaniu do ubiegłego roku wynika z wyższego wykonania nakładów inwestycyjnych. Znacząca większość CapEx poniesionego w ten sposób została ujęta zgodnie z MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe.
• Drugą istotną działalnością, odpowiadającą za ok. 6% wartości licznika KPI związanego znakładami inwestycyjnymi, były zwiększenia majątku w obszarze związanym z energią wiatrową – 4.3. Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej (cel środowiskowy łagodzenie zmian klimatu). Za nakłady te odpowiadają jednostki zależne Enea Nowa Energia, czyli nabyta w 2023 r. FW Bejsce oraz nabyte na przestrzeni 2025 r. FW Peplin, FW Skibno, FW Liskowo i FW  Z uwagi na powyższe dopiero w roku 2025 dla czterech wspomnianych farm wiatrowych zostały zidentyfikowane nakłady, przy czym inwestycje te są na różnych etapach realizacji. Podobnie, większość nakładów inwestycyjnych rozpoznano tu zgodnie z MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe.

Wśród działalności uznanych za kwalifikujące się do systematyki, ale niezgodne z nią, rozpoznano sporo różnych ich typów, natomiast warto doprecyzować, że ponad 76 mln zł spośród łącznie 198 mln zł w tej grupie związane są z zakupem nieruchomości, ich remontami, modernizacją i utrzymaniem przez Eneę Operator – działalności 7.1. Budowa nowych budynków, 7.2. Renowacja istniejących budynków, 7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną, 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków.

Mianownik wskaźnika CapEx wynosi 6 237 mln zł (wzrost ok. 77% r/r). Zwiększenie mianownika wynika głównie ze zmian w rzeczowych aktywach trwałych – z nabycia aktywów dotyczących odnawialnych źródeł energii, budowy dwóch bloków gazowo-parowych w Świerżach Górnych w Enei Elkogaz, wyrobisk (chodników) w LWB, pompowni na rowie RE Żelazny w LWB.

Wszystkie istotne wartości w liczniku kluczowego wskaźnika wyników związanego z nakładami inwestycyjnymi wynikały ze zwiększeń wykonywanych przez spółki już istniejące w GK Enea, tj. nie ujęto jako zgodne z systematyką czy kwalifikujące się do systematyki, lecz z nią niezgodne, istotnych kwot zwiększeń aktywów trwałych wynikłych z połączeń jednostek w rozumieniu MSSF 3.

GK Enea nie raportuje zgodności z systematyką na bazie planów dotyczących nakładów inwestycyjnych (w rozumieniu Rozporządzenia Delegowanego 2021/2178) oraz nie wyemitowała ekologicznych obligacji lub dłużnych papierów wartościowych w celu finansowania określonych zidentyfikowanych rodzajów działalności zgodnych z systematyką.

• Największymi wartościowo wydatkami operacyjnymi zgodnymi z systematyką są te poniesione w związku z aktywnością 4.9. Przesył i dystrybucja energii elektrycznej (w celu środowiskowym łagodzenie zmian klimatu; stanowią one blisko 81% licznika tego kluczowego wskaźnika wyników). To w znaczącej większości Enea Operator, która ponosi koszty dotyczące prac konserwacyjnych w zakresie posiadanego majątku sieciowego, koszty pracy wykonywanej systemem gospodarczym oraz koszty powiązane, bez których eksploatacja nie odbywałaby się (atym samym posiadane aktywa nie spełniałyby w sposób efektywny swoich funkcji). Najważniejszą kategorią spośród tych kilku wymienionych są zdecydowanie koszty pracownicze (osobowy fundusz płac, składki na ubezpieczenia społeczne, odpisy ZFŚS) związane z pracownikami wykonującymi konserwację i naprawy. W porównaniu do 2024 r. wydatki operacyjne zgodne z Taksonomią wzrosły w niewielkim stopniu (ok. 7% r/r).
• Drugą co do wielkości udziału, stanowiącego prawie 8% licznika kluczowego wskaźnika wyników odnoszącego się do wydatków operacyjnych, sumę kosztów wykazano w związku zdziałalnością 4.8. Produkcja energii elektrycznej z bioenergii (cel środowiskowy: łagodzenie zmian klimatu). Koszty te wzrosły w wartościach bezwzględnych w niewielkim stopniu względem 2024 r. – odnotowano wzrost wydatków związanych z tą działalnością w Enea Elektrownia Połaniec (co wynika z wyższych kosztów remontów Zielonego Bloku), podczas gdy wydatki Enea Nowa Energia znacznie spadły, co związane jest z wyłączeniem elektrowni biogazowej.
• W dalszej kolejności, na ok. 6% wartości licznika kluczowego wskaźnika wyników odnoszącego się do wydatków operacyjnych ma także Enea Nowa Energia poprzez wydatki związane zaktywnością 4.3. Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej (cel środowiskowy: łagodzenie zmian klimatu). Związane były one z utrzymaniem turbin wiatrowych na farmach jednostki i jej jednostek zależnych.

Wśród działalności uznanych za kwalifikujące się do, lecz niezgodne z systematyką, rozpoznano sporo różnych ich typów, natomiast warto doprecyzować, że ponad 36 mln zł spośród łącznie niecałych 47 mln zł w tej grupie to wydatki operacyjne poniesione przez Enea Operator – w większości aktywność 7.7. Nabywanie i prawo własności budynków dotycząca utrzymania czy remontów budynków i budowli innych niż związane z działalnością sieciową (czyli będące, na przykład budynkami centrali czy posterunkami energetycznymi) oraz, w mniejszym stopniu, aktywność 6.5. Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi.

Mianownik wskaźnika OpEx wynosi 919 mln zł i wzrósł on nieco względem mianownika tego wskaźnika za rok 2024 (884 mln). Większość jednostek z GK Enea wskazuje na wzrosty swoich wydatków, przy czym jedną z istotnych zmian jest spadek wydatków operacyjnych Enea Nowa Energia, co opisano wyżej.